根据柯林斯的研究，丹麦成功的创业灵感应该由以下三个问题领导：丹麦　　1.我热爱什么?　　2.我做什么能做到全世界最好?　　3.我做什么能赚大钱?　　我们就是通过这个框架找到Capshare的灵感的：　　1.我们对帮助创业家很有激情　　2.我们对资本结构表、赋值论和风险投资非常了解　　3.我们相信我们可以通过卖软件服务赚钱　　我们发现这三个要素的交集是：面向创业家的SaaS资本结构表。

第二道坎，首富你有了好的产品以后，总归要把它推向市场。往后面走，痛失一些中型公司用户会对于管理和一站式的服务平台要求比较高。

再加上像平安、丹麦阿里、华为这些大公司，都是我们很好的合作伙伴。理才网的做法可能跟这个有很大的不同，首富它的主要核心是抓行业产品，是客户需要凭这些行业产品来吃饭的一些应用。在中国也就是2014年正式起步，痛失2015年被称为SaaS之年，现在还处于初级阶段，所以这块市场的空间是巨大的，资本市场也是看好这一点。

所以在这一块来讲，丹麦国外的年轻人有很多方法可以第一时间去模仿，或者是填补标准化程度小的空白。 企业级服务近几年爆发原因1、首富移动互联网兴起在很长时间里，首富中国的企业级服务都处在一个比较痛苦和艰难的时期，也就是说企业的需求在之前一直远远超过产品的服务。

通过互联网平台，痛失构建一个生态，再在上面把应用碎片化，就是很好的思路。

理才网创始人陈谏作为中国HRSaaS领域资深老兵，丹麦曾任用友、金蝶等国内大型上市公司高管，先后主导了国内四代企业管理软件和互联网应用的研发。在咨询之前，首富就要保证展示真实的医疗详细内容，不吹嘘不浮夸，同时专家预约应真实。

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(责任编辑：牟青)

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